Запомните аксиому — не все нужно делать самому, тем более в бизнесе. Ты можешь быть хоть швец, жнец и на дуде игрец, но в сутках всего двадцать четыре часа и одна жизнь, за юриста, экономиста, еще какого специалиста и одновременно еще и хозяина своего дела ты работать не можешь. Просто физически. Поэтому аутсорсинг всегда процветал, процветает и будет процветать — а как еще потянуть работу?

Поэтому я поступил просто — во всех этих юридических и финансовых тонкостях, особенно прелестях американского законодательства я не копенгаген, почему бы просто не спустить все на помощников? Причем таких, которые потянут и не подгребут все под себя, пользуясь моей финансовой и правовой дремучестью? Где таких взять? Ну есть вариант. Тем более это в их же интересах. Так что я поимел беседу по закрытому каналу с графом Вельяминовым, главой «Воронтсофф Америка, инк», скинул ему пакет документов и попросил помощи. Тому только оставалось щелкнуть пальцами — и понеслось. К тому же побочная реклама — как же, русская корпорация рассматривает переход на программные продукты никому не известной фирмы из ЛА? Акции нашего «Ацтека» резво скакнули на сколько-то там пунктов, во всех этих капитализациях и так далее из отчета, присланного Вельяминовым, я ничего не понял, да и не особо старался. За «Ацтеком» замаячила тень русского промышленного гиганта, и инвесторы, как мухи, учуявшие особо сладкое дерьмо, рванули, неся в клювиках деньги. Более того, некоторые стартапы, увидев такой поворот событий, тоже было рванули на этот рынок — откуда им было знать, кто на самом деле тащит на себе нас — но быстро обломались. Все, абсолютно все до последней запятой в программном коде было прикрыто патентами, так что им ничего не светило. Дела шли так хорошо, что финансисты Воронцова от имени моей компании провели дополнительную эмиссию, доведя капитализацию до очень приличной суммы. Я усмехнулся, представив, как щелкают сейчас доллары в глазах моего персонала, прямо как у дядюшки Скруджа. Ну это уже их проблемы, я с легким сердцем оставил подчиненным Воронцова управлять компанией. Пусть поиграются. А поскольку все эти игры проходили через будущего тестя, то играть они будут осторожно, тем более он сам заинтересован в новых продуктах и товарах на американском рынке. Так, наверное, и будет — у меня уже начали закрадываться мыслишки по поводу продажи этого стартапа Воронцову, мне этот чемодан без ручки когда-нибудь будет уже не нужен. А он — тот человек, который щелчком пальцев превратит когда-то дохлый стартап в многомиллионную корпорацию. Вот такие вот у меня мечты, насквозь неэротические.