— Смета от строителей, жалобы от интернет-провайдера на повышенную нагрузку, налоговые уведомления, жалобы от пользователей, процент возвратов…

— Не продолжай, — схватился за голову я.

— Хорошо, — кивнула Ева и принялась собирать креветки на дне коробки, пытаясь подцепить их палочками.

Когда Ева закончила с едой, я уже дописывал очередную мысль в ежедневнике.

Мало кто понимает, но яблочная компания из моего прошлого мира шла именно таким путём, который я сейчас повторял. На старте у них не было какой-то магической технологической базы, позволяющей самостоятельно производить каждый элемент устройства.

Первый iPhone именно так и был устроен: внутри стояли процессор и память Samsung, сотовые компоненты Infineon, Wi-Fi Marvell, Bluetooth CSR, аудиочип Wolfson и масса других деталей, уже существовавших на рынке.

Главным было собрать их правильно.

В моём случае следовало готовиться ко второму поколению Вифона. Планка — один смартфон в год — отличная схема работы. Если взять за точку отсчёта дату выхода первого Вифона, у меня осталось порядка одиннадцати месяцев.

Но теперь мои возможности совсем другие.

Есть заводы, есть деньги, есть возможность роста.

Я не хотел всего и сразу, создать миллионные тиражи устройств или возглавить списки богатых людей. Подобные мечты хороши для газетных заголовков. Компания же строится годами.

Однако готовиться надо заранее.

Мне нужен скаут, который будет отыскивать технологии, которые мне подходят.

Я начну их выкупать и интегрировать, собирая новое устройство, как пазл.

Так как сейчас нет общемировой сети как таковой, нельзя просто найти нужную вещь в Google. Требовалось кое-что посложнее. Подавать запросы в технологические университеты, рыться на форумах, изучать отраслевые журналы, ездить на выставки, летать по всему миру в поисках разработок.

Где-нибудь молодой профессор мог годами возиться с новой технологией и не иметь денег на производство. Небольшая компания могла разработать отличный сенсор, но не знать, кому его продать. Завод — выпускать подходящую деталь исключительно для промышленного оборудования, даже не подозревая, что её можно применить в телефоне.

Кому поручить такую задачу?

Большой вопрос.

Человек должен будет постоянно находиться в движении. Залазить в цепочки производств, заключать контракты и заказывать комплектующие. При этом хотя бы на базовом уровне понимать технологию, чтобы отличить перспективную разработку от красивой презентации.

Записал в задачи, пометил как важное.

А пока следующая задача — масштабировать производство.

Выпуск семи тысяч устройств в сутки — это железные две сотни тысяч в месяц, что даёт почти два с половиной миллиона в год.