Впрочем, суть его звонка естественно была в ином — он намекал на свой вопрос, решение которого пока не сдвинулось с мёртвой точки. Даже морской транспорт в процессе разговора умудрился упомянуть, напомнив про обещанную оплату.

Я же в ответ дал понять, что дел у нас сейчас много. И выделить какие-то ресурсы на проработку его задачи, в самое ближайшее время точно не получится.

Основания для этого у меня были веские и более чем реальные. Кханг Групп — это не Хёнде. Тем не менее ресурсов у них хватает, да и одно покушение они уже обеспечили. Которое запросто могло оказаться успешным, сложись обстоятельства чуть иначе. И от своих замыслов не откажутся. Более того — вовсе не обязательно, что следующая атака будет связана с «Ким и Шон». В прошлый раз те взяли на себя половину работы, обеспечив прикрытие в участке, который давно подмяли под себя и ликвидацию исполнителя. Но вот специалисты, что обработали У Рам Ха и снабдили его оружием, пришли со стороны клиента.

Не говоря о том, что прокурор, требующий от меня деньги, пусть и получал деньги от той же юридической компании, но с Кханг Групп никак связан не был. Как минимум с конкретным проектом, целью которого было уничтожение моей персоны. Все платежи и распоряжения по этой задаче проходили через Рьяна. Он же об этом сотруднике прокуратуры слышал впервые.

Всё это я снова и снова обдумывал по дороге в офис. Пытаясь понять, кто может скрываться за второй линией атаки? Сам прокурор ответил на моё вчерашнее сообщение ранним утром. Указав, что понимает проблему выходных дней и готов подождать до вечера среды, который станет крайним сроком для передачи денег. Всё, как я и предполагал — спокойное согласие, никаких вопросов и отсутствующие эмоции. Абсолютно сухой, бюрократический текст.

Вчерашние ремонтники не солгали — уложились точно в срок. Теперь моё рабочее место оказалось чуть смещено в сторону центра зала, а рядом располагались секции руководителей двух команд, в каждой из которых имелась возможность разместить до трёх дополнительных сотрудников. К ним примыкали дополнительные сектора — в случае с технической командой, рассчитанные на трёх человек, а у маркетологов — на пятерых. На самом же «приграничье» находились позиции стажёров.

Старые переборки рабочие снесли и поставили новые. От пола до потолка, с надёжной звукоизоляцией. Верхняя треть была выполнена из прозрачного пластика, чтобы дать доступ дневному свету. А заодно облегчить работу камер наблюдения.

Безусловно, я бы предпочёл сформировать более открытое рабочее пространство. Но уж слишком часто мы обсуждали вопросы, которые можно было доверить только узкому кругу людей. Размещать же руководство в отдельном офисе, предоставив подчинённым полную свободу, значило вывести глав команд из текущего рабочего процесса. Сейчас же они могли общаться со своими подчинёнными голосом, не поднимаясь из кресла. А при необходимости обсудить нечто важное — просто закрыть перегородки.