— Войдите!

Я зашёл в кабинет и поклонился графу, который сидел за рабочим столом и работал с бумагами.

— Ваше сиятельство.

— Проходи и присаживайся, Дмитрий, — сказал Виктор. Он подождал пока я не подойду поближе и не сяду на один из двух стульев. — Как отдохнул?

— Хорошо. Большое вам спасибо за то, что дали пару выходных.

— Тебе нужно было отдохнуть. Ведь уже с завтра тебе придётся начать работать над слиянием. Прости, но твоя идея с удалённой работой отметается сама собой. Офис возвращается к нормальной работе, хотя и пока с урезанным штатом сотрудников.

— Я всё понимаю, — киваю головой. — Так даже лучше, удалёнка съела бы несколько лишних дней из-за дополнительных проверок, согласований и прочего. Пока мы тут все в одном офисе всё можно будет сделать гораздо быстрее. Ваше сиятельство, ваше решение о назначение меня и.о. генерального всё ещё в силе?

— В силе, — ответил граф. — Пара кандидатов на место генерального директора и его зама всё же нашлись, но тут проблема в том, что им нужно время на то, чтобы влиться в рабочий процесс, понять, что из себя представляет процесс слияния и всё в том же духе. Им понадобятся недели две дабы просто приступить к работе. Поэтому ситуация прежняя — ты единственный кто способен вовремя закончить слияние. Могу лишь порадовать, что после окончания этого процесса ты вернёшься на должность оперативного директора. А мы за это время обучим и подготовим кандидатов на свободные должности.

Это были действительно хорошие новости. Особенно с учётом того, о чём мы договорились с Машей. Пара недель упорного труда, а после я вернусь на своё место с куда меньшим количеством должностных обязанностей. Меня очень беспокоило то, что я могу остаться и.о. на очень длительный срок без возможности отказаться от этой «временно» должности. Потом по итогу и стал бы новым генеральным директором, а на моё место взяли бы другого человека. Потом ещё оказалось бы, что меня так отблагодарили за всё.

На хрен такую благодарность.

— Мы уже оценили объём оставшейся работы по слиянию, — продолжил Воронцов. — При хорошем темпе работы должны управиться за семнадцать-восемнадцать дней. Если очень постараться, то можно справиться за четырнадцать-пятнадцать дней. Что об этом думаешь?

— Вполне реализуемо, — сказал я после пяти секунд размышления. — Вопрос лишь в рабочих руках, которых сейчас явно будет нехватка.

— С этим мы практически разобрались, — поспешил меня успокоить граф. — Вызвали людей из филиалов нашей компании по области. Понятно, что от них мало толку в серьёзной работе, им тоже надо время на то, чтобы влиться в рабочий процесс. Однако они могут взять на себя всю мелкую и муторную работу освободив местных сотрудников для более важных задач. Через пять-семь дней некоторые из новеньких освоятся, им можно будет поручить более серьёзные задачи. Те, кто отличится и покажет себя с лучшей стороны, получат работу в головном офисе и займут освободившиеся должности. Филиалы пострадают, это факт. Однако в данном случае приходится выбирать меньшее из зол.