Нас было пятеро: я, Годимир, Константин Махин, Сергей Кользов и Илья Вьюхин.

— Ты же знаешь, что я постоянно в делах, — отвечая на вопрос Огнеяра, пожав плечами, произнес я.

— Ну, про недавнее открытие Мозырского завода мороженого все слышали, — хмыкнул Махин и добавил. — Мы, кстати, когда куда-нибудь идем по жаре, всегда твое мороженое берем. Так что ты, можно сказать, шикуешь на наши деньги.

— А я-то думаю, почему так выручка подскочила! — пораженно посмотрел я на него и засмеялся.

— Это потому что нам большая часть города помогает, — поддержал разговор Годимир. — Неплохо, знаешь ли, тебя император прорекламировал.

— Реально, это он очень кстати, — согласился я. — Как раз начался сезон, и производство стало потихоньку окупаться.

— Поделись мудростью, — посмотрел на меня Илья. — Как тебе все это удается? Ты и сайты крутые придумываешь, и каким-то непостижимым образом влезаешь на рынок торговли ингредиентами, и запускаешь производство вкусного мороженого.

«И что мне ему сказать? Не говорить же, что я имею опыт чужого мира и могу использовать его достижения в своих интересах? М-да. Придется уводить разговор в сторону».

— Знаешь, Илья, на самом деле все завязано на идею, — произнес я и, выдержав паузу, добавил. — И, конечно же, на первоначальный капитал. Чем внушительнее, тем лучше. Думаю, вы хорошо помните мой выигрыш после имперского турнира?

Ребята, превратившись в слух, подтверждающе закивали.

— Поэтому, когда у меня появились большие деньги, я захотел их грамотно вложить. И если бы у меня не появилась идея, как это сделать наилучшим образом, я бы до сих пор оставался с той же суммой на руках, — сделав большой глоток яблочного сока, я продолжил. — Однако, как бы там ни было, я все равно желал заниматься делом, а не сидеть, сложа руки. Кроме того, впоследствии мне очень повезло с людьми, которые взяли на себя ответственность за те или иные процессы в моих компаниях. Скажем так, в деятельность информационной компании, которая зарабатывает огромные деньги, я вообще не лезу, для этого есть подготовленный генеральный директор. Я лишь обговариваю с ними стратегию дальнейшего развития, предлагаю свои проекты и иногда общаюсь с клиентами.

— Значит, твой главный совет состоит в том, чтобы найти толкового управляющего, доверить все ему и больше ничего не делать? — рассмеялся Константин.

— Почти так, — посмеялся я вместе с ребятами. — Действительно, важно найти толкового управляющего, хорошенько какое-то время повкалывать, организовывая работу, а затем, когда все наладится, просто контролировать обстановку, и все.