Довоевался придурок, блин… Больше подумать ничего не успеваю по той причине, что на меня взял и рухнул потолок, погребая под собой и вырубая напрочь. Еще бы не вырубиться, когда тебе в голову прилетает бетонный обломок.
Глава 17
— Можно? — спросил и, не дождавшись ответа, ворвался в кабинет начальства слегка взъерошенный мужчина лет сорока в белом халате.
— Что случилось? — устало спросил у вошедшего хозяин кабинета. — Сколько сейчас времени?
— Десять вечера, — ответил вошедший. — Я по поводу нашего пациента.
— Какого?
— Парня, которого доставили с места боя с тяжелым мехом.
— А точнее?
— Сергея Асова.
— Подожди минуту, посмотрю, что за он.
Мужчина с начинающей пробиваться сединой в темных волосах быстро набрал текст на клавиатуре и начал внимательно изучать информацию на мониторе.
— Угу, понятно. Нашли под мехом в развалинах дома благодаря маячку, вшитому в одежду. Придавило бетонными плитами. Так, все ясно, — бормотал он себе под нос, читая. — И что с ним не так?
— Его регенерация, она просто поразительная!
— Что ты хочешь этим сказать?
— Его доставили к нам в ужасном состоянии, непонятно, как он вообще был жив! У него было сильно повреждено все, что только можно: переломы во множестве мест, повреждения черепа, тяжелое сотрясение, общее истощение, перечислять можно долго, в его карточке все указано. А за прошедшие два дня у него уже восстановился скелет и частично нервная система. Это феноменально, учитывая даже то, что он лежит в регенерационной капсуле, по самым оптимистичным прогнозам, на это у него должна была уйти неделя! Не говоря про то, что он поглощает питательные растворы просто в диких объемах…
— Что ты хочешь от меня? — перебил разошедшегося мужчину хозяин кабинета.
— А, да… Я попытался копнуть глубже, заинтересованный его феноменом. Обнаружил, что у него стоит нейросеть неизвестной модели и имеются ей подконтрольные нанороботы. Также, судя по всему, его тело было подвергнуто глубокой модификации, ориентировочная степень изменения — около шестидесяти процентов, если не больше… В текущем состоянии сложно определить точно.
— Ближе к делу! — снова перебил его начальник, прекрасно знающий особенность конкретно этого индивида.
И если бы не его ценность как сотрудника, даже скорее как ученого, то давно уволил бы, слишком уж он часто увлекается, причем порой и во вред основной деятельности и порученному заданию. Фактически он может эффективно заниматься только тем, что его интересует, если поручить ему что-то иное, то он быстро переключится обратно на то, что интересно, и поручение с высокой вероятностью будет не выполнено или выполнено, но не в указанный срок.