— Нет, нужна централизация, — сказал Папаша, — иначе мы не выберемся из ямы технологического отставания, в которую нас загнали. Если каждый будет сидеть в своём огороде, многого мы не добьёмся.

— Что-то мы незаметно съехали на очень серьёзные темы, — улыбнулась Эсмеральда.

— Да не съехали, я ведь всё время об этом думаю, — сказал Папаша.

— А вот я думаю, что у нас есть немного времени, и мы можем пойти ко мне. Там есть душ… и всё остальное, — с некоторой небрежностью сказала Эсмеральда.

— А я всё ждал, когда ты покажешь мне своё жилище! — Папаша обнял её, — ведь место где человек живёт, очень многое о нём говорит.

— Как будто ты обо мне что-то не знаешь! — усмехнулась Эсмеральда.

— Если подумать, то конечно, многого не знаю, — заметил Папаша, — а хочу знать как можно больше!

— Ну, пойдём, проанализируешь меня! — весело сказала Эмеральда и они в обнимку, никого не стесняясь, зашагали по коридору.

Пока Папаша «анализировал» обстановку Эсмеральды, Бона успела развить бурную деятельность. Она всё таки нашла что идёт не так как должно было, и кому устроить за это выволочку. Когда они через два часа встретились у Эсмеральды в кабинете, Бона была очень возмущена.

— Нет, это уму непостижимо! — басила она, — без постоянного контроля всё начинает рассыпаться. На первый взгляд всё кажется нормальным, но если копнуть, то окажется что здесь недоделали, здесь сократили, здесь упростили… нас нет, ещё недоделали, ещё сократили и ещё упростили… а потом им начинает казаться что так всегда и было, что это норма!

— Поздравляю! — усмехнулся Папаша, — ты становишься настоящим управленцем и постигаешь всю суть и все тонкости процесса! Именно так это и работает. Исключения бывают, когда какое-то направление курируют люди вроде тебя. Те, кому можно на сто процентов доверять, и которые без всяких подталкиваний стараются делать всё хорошо. Это определённый склад характера. Но таких людей всегда не хватает, с этим ничего не поделать. Поэтому я вам дам совет, если видите кого-то с подходящими качествами, сразу берите его на заметку, и потихоньку продвигайте наверх. Пусть он даже сам не знает, что его двигают, пусть ему кажется, что обстоятельства так складываются.

— А сразу нельзя? — удивилась Бона, — если человек перспективный-то!

— Можно, но если есть такая возможность, то лучше дать ему вырасти. Чтобы он постепенно набирался опыта, решая всё более и более сложные задачи. А то человек может быть перспективный, но неопытный, и вы наоборот можете его испортить, если сразу перегрузите. Ну вот представьте, вы даёте ему задачу к которой он не готов, он её заваливает, теряет веру в себя и дальше уже живёт с этим комплексом. Да, исправить можно, но уже сложнее… хотя, это тонкости. В жизни, конечно, по-разному бывает. Что-то я всё о своём, о наболевшем! С ростом масштаба нашей деятельности, проблема кадров становиться критической. Ненадёжные люди могут завалить всё дело и уничтожить все результаты труда. Так что, я об этом всё время сейчас думаю! — сказал Папаша.