Первый — через конкурс «Старт-Медизделия-1», который проводил Фонд содействия инновациям. В общем, если кратко, с моей подачи под грантовый сезон Наиль шустро подал наше ООО в реестр малых технологических компаний — без этого в медицинский «Старт» было либо не попасть, либо шансы становились совсем призрачными. Я открыл реестр МТК и с удовольствием обнаружил там наше ООО, а в карточке проекта — себя в роли научного руководителя. Поэтому сразу же подал заявку на пять миллионов рублей.

Предложил, как стартап, методику малоинвазивного удаления опухолей головного мозга. Разработал ее я давно, но нигде не показывал и не патентовал. Времени не было, да и на первом плане стояли более интересные и эффективные разработки. В общем, я ее туда-сюда перекладывал — руки никак не доходили.

Сейчас же, открыв новый ноутбук, я извлек из облака данные и принялся торопливо набрасывать заявку.

Обычно все исследователи, которые пытаются попасть на конкурс и победить, срываются именно на стадии оформления технической документации. Из-за этого идут проволочки и прочие задержки. Но так как у меня уже давно была набита рука и в свое время я выиграл немало подобных грантов, эту заявку набросал довольно быстро.

Устроившись в кафешке рядом с институтом, я заказал себе бизнес-ланч, а также чайник облепихового чая, и с остервенением клацал по клавишам. Научным руководителем я поставил сам себя. В заявку скрупулезно вписал, чем моя методика отличается от аналогов в мире, какие у меня есть патенты, добавил план испытаний и смету на ближайший год, куда включил зарплату, материалы и макетирование. Отдельно расписал, что без крупного первого транша проект встанет: аренда, зарплаты и закупка материалов для опытного образца съедают деньги сразу.

Это все я подал невероятно привлекательно и вкусно — так, чтобы эксперты сразу увидели коммерческий потенциал проекта. Важно, что теперь за моими плечами не только крутейшие столичные клиники, но и Чукша, и Морки, и Казань, потому что из московского кабинета не разглядишь, какие у врача районной больницы реальные вызовы. А я видел их изнутри и в заявку заложил ровно то, что будет действительно востребовано.

Заявка ушла, а я довольно улыбнулся. Но дело было сделано еще не до конца.

Оставался второй беспроигрышный вариант.

Я зашел в АС «Фонд-М». Там еще не закончился дополнительный конкурс «Развитие-НТИ», и что меня особенно порадовало: финансирование предусматривалось до тридцати миллионов рублей. Но я не настолько жадный и прекрасно понимал, что чем больше просишь денег, тем жестче идет борьба за них. Поэтому сделал скромную заявку на восемнадцать миллионов. Этого вполне хватит, чтобы закрыть самые главные бюджетные дыры в моим планах. А там уже санаторий начнет приносить прибыль, и я смогу двигаться дальше.