Господин Со продолжал улыбаться:

— Значит, вы это уже обсуждали.

Хару стушевался: ну вот, доболтался. Да, обсуждали. Как известно, нет ничего интереснее гипотетических разговоров о том «как правильно жить и работать». На тех похоронах вообще много говорили о Sanho, особенно, когда официальная часть закончилась и остались лишь некоторые бывшие коллеги умершего.

— Обсуждали — это не значит, что готовы заниматься этим, — ответил Хару.

— Но идеи есть, — улыбался господин Со. — У вас есть идеи и связи, у меня — деньги. По-моему, идеальный тандем. При этом основные убытки в случае неудачи понесу я. А о том, что вложить придется много, я и так знаю.

Хару про себя подумал, что и в случае успеха господин Со получит больше. Он отдает тридцать процентов акций, а семьдесят остаются у семьи Со, потому что сейчас других акционеров нет. Решающий голос все равно у него. Другое дело, что Хару и господин Пак рискуют только двумя годами своей жизни. Если у них не получится вытащить издательство — они получат опыт работы. Если получится — они совладельцы, пусть и без контрольного пакета акций. Если через три года обнаружится, что работать с семьей Со невыносимо — они продают свои акции и уходят. Другое дело — команда. Господина Со интересует не столько сам Хару, это очевидно. Даже один Пак Сончоль не способен заметно повлиять на ситуацию. Команда — вот что главное в этом предложении. И здесь сразу появляется несколько важных вопросов, главный — какие контракты будут у команды? Если впоследствии господин Со начнет вести себя странно и Хару и Пак Сончоль примут решение уйти, то смогут ли они забрать с собой людей из команды?

— Мои люди подготовили контракты для вас и для вашего будущего персонала, — сказал господин Со, словно прочитав мысли Хару. — После ужина я отдам тебе эту папку. Когда обсудите — можешь позвонить сразу мне, договоримся о встрече с адвокатами. Насчет Юнби можете не беспокоится. Она является директором исключительно направления модных журналов, директором всего Sanho Media остается мой доверенный человек, он умеет сдерживать мою дочь в рамках разумного, поэтому Юнби вам не помешает работать, это я гарантирую.

Хару кивнул. У Sanho Media два подразделение — модные журналы являются одной его частью, книжное издательство и старая газетная периодика — другой. Фактически два подразделения существуют отдельно друг друга. Первое не является убыточным, но модные журналы давно лишены той же прибыли, что и в девяностые. Второе просто едва сводит концы с концами.

Реально ли возродить издательство в тот временной период, когда большая часть людей новости читает в социальных сетях, а книги — через приложения? Хару кажется, что это возможно. Пак Сончоль считает так же. Но получится ли на практике? Согласится ли Пак Сончоль? И, главное, — можно ли доверять в таких вопросах господину Со?