Я встал у доски.

— Сегодня утром звонил в технические отделы производителей шин. Гудьир и Файрстон не подошли. Третий звонок в Би-Эф-Гудрич дал результат. Инженер Роберт Хэмилтон идентифицировал шину как Би-Эф-Гудрич Тракшн Мастер, размер семь целых пять на двадцать.

Написал на доске крупными буквами: «BF Goodrich Traction Master 7.5–20»

— Это коммерческая шина для средних грузовиков весом от трех до пяти тонн. Выпускалась с марта шестьдесят восьмого года по февраль семьдесят второго. Продано около ста восьмидесяти тысяч штук.

Написал ниже: 'Грузовики:

— International Harvester Loadstar 1600/1800

— Chevrolet C50/C60

— Ford F-600

— GMC 4000 series'

— Эти модели грузовиков используют данный размер шины. Годы выпуска грузовиков с шестьдесят восьмого по семьдесят второй совпадают с периодом производства шины.

Томпсон изучал доску.

— Износ шины?

— Около сорока процентов. Это примерно двадцать-двадцать пять тысяч миль пробега. У убийцы не новый грузовик, но и не старый. Вероятно куплен в шестьдесят девятом-семидесятом году.

— Хорошо. Что дальше?

Я повернулся к команде.

— У нас есть профиль транспорта убийцы. Грузовик одной из четырех моделей, годы шестьдесят восемь-семьдесят два, с шинами Би-Эф-Гудрич Тракшн Мастер, обивка салона темно-синий нейлон Юнироял. Маршрут проходит через все семь городов убийств. Теперь нужно найти транспортные компании с такими грузовиками и проверить водителей.

Томпсон кивнул.

— Харви, сколько у нас компаний в списке?

— Сто двадцать семь по шести штатам, сэр. Все с маршрутами вдоль I-95.

— Нужно отфильтровать. Оставить только те, у которых есть грузовики указанных моделей. Митчелл, как предлагаешь действовать?

— Делим список компаний между агентами. Звоним в каждую, спрашиваем состав автопарка. Если есть грузовики нужных моделей и маршруты через наши города, компания попадает в финальный список. Потом запрашиваем данные водителей этих грузовиков.

— Сколько времени это займет?

— Если работать парами, управимся за день-два. Сто двадцать семь компаний, по десять-пятнадцать минут на звонок. Примерно тридцать-сорок часов работы. Разделим на шестерых, семь-восемь часов на человека.

Томпсон посмотрел на часы.

— Сейчас десять тридцать. Начинайте немедленно. Работаете до вечера, завтра продолжаете. К пятнице должны иметь финальный список компаний. Вопросы?

Все молчали.

— Тогда за работу. Митчелл и Паркер на вас Вирджиния, Северная Каролина, Мэриленд. Бэкстер и Коннорс вы берете Делавэр, Пенсильванию и Нью-Джерси. Разбирайте списки и начинайте звонить.

Мы вернулись в офис. Харви раздал машинописные списки компаний, разделенные по штатам.