— И даже утроить, но тогда вложения понадобятся, нужно наши машины покупать и сервер выделять. Ассортимент слишком большой, чтобы кассиры его помнили, нужно им в помощь кассы как на железной дороге покупать. В общем, тебе это станет тысяч в десять.
— В десять, — задумался он, — это большая сумма, но она ведь пойдёт не с фонда зарплаты?
— Нет, за это не беспокойся, — отвечаю ему, — подберём тебе что подешевле. В подсобку две развески поставим, с автоматом, база товара будет по штрих коду…
— Штрих коду? — Тут же напрягается он.
— Ну да, по штрих коду, — подтверждаю его опасения, — это чтобы на кассе товар не в ручную вбивать, а сразу в кассу вносить, по расчётной цене товара.
Штрих код на самом деле у нас не совсем отработан, сделали мы с Алёной светодиодные сканеры, с лазерными пока не срослось, уж больно там развёртка мудрёная, надо другой лазер делать, линейный. Так вот они срабатывают когда матрицей почти вплотную к штрих коду проводишь. Ну и ладно, главное, что вообще срабатывает, и самое важное, что мы сумели запихать этот штрих код на чек, который делается на липкой ленте. Теперь можно не только штрих код увидеть, но и прочитать всю информацию о товаре, название, цена, вес, и общая стоимость товара. Совсем как в моём времени. Ну и простой чек сделали, где указывалось только наименование товара и штрих код, это на те товары, которые у нас идут в производственной упаковке.
Ну а кассы, чего кассы? Кассовые аппараты, как я уже говорил, стояли отдельно от наших машин, и если ЭВМ только помогали продавцу торговать, то кассовые аппараты печатали чеки продаж. Не слишком удачная технология, но проходить всю сертификацию на кассовые аппараты нашим ЭВМ то ещё болото, ведь в комиссии не докажешь, что сама «Эврика» может решать различные задачи, в том числе и быть кассовым аппаратом, ведь вся проблема только в программе. Но это я так, небольшое отступление по ходу повествования.
Уже через полтора месяца мы притащили всё оборудование от артели в магазин.
— Всё, закрывай магазин на учёт, — обрадовал я Александра, отдуваясь как тюлень, тяжело таскать всё оборудование из машины в одну харю.
— Закрывать, так зарывать, — согласился он, и пошёл в зал, перекрывать доступ покупателям.
Полчаса и ни одного покупателя в зале не оказалось, тут и наступил момент истины, нужно было полностью изменить торговый зал и забить в базу хотя бы половину товара. Легко сказать, да трудно сделать, пришлось пахать два дня и две ночи, прежде чем мы смогли изменить облик магазина, тут ведь не только полки пришлось расставлять новым порядком и заполнять, тут пришлось ещё и камеры по залу расставить, причём расставлять пришлось с умом, надо был во все закоулки заглянуть.