Упершись в раковину руками, я посмотрел на себя внимательнее. Под таким освещением мышцы прорисовались отчётливо, шесть кубиков пресса, объёмные грудные, в другой ситуации я бы, пожалуй, даже порадовался такой форме, пусть и слегка дрыщеватой. Но сейчас я закрыл глаза, прогоняя обрывки сна. Детали всякий раз менялись: действующие лица, обстановка, формулировки обвинений, но суть оставалась прежней. Я не успеваю. Очевидные признаки тревожного расстройства, только понимание, к сожалению, самой болезни не облегчает. Ладно, туда лучше не лезть, загнать эти мысли как можно глубже, а лучший способ сделать это, как ни странно, тот же самый, что до такого состояния и довёл. Я похлопал себя по щекам и сделал вид, что ничего не произошло.

Бритва легла в руку привычным движением, и я начал методично соскребать щетину, параллельно выстраивая план на день. Утвердить новую модель туристических ботинок, которую разрабатывали последние три месяца. И сказать отделу маркетинга, что их презентация получилась полным провалом.

Я хмыкнул, продолжая вести лезвием по щеке.

Отдел маркетинга был сформирован из специалистов высочайшего уровня, креативщиков и стратегов всех мастей, и они действительно были таковыми. Вдобавок я и сам подкидывал им идеи из того, что помнил по рекламе ещё в прошлой жизни, поэтому к нашему отделу даже обращались другие организации за помощью с продвижением, что приносило компании дополнительный доход. К сожалению, иногда этих креативщиков заносило. Такое дерьмо придумать – это выше моего понимания. Даже лучшие иногда теряют связь с реальностью, если их вовремя не приземлить.

Стряхнул пену с бритвы и продолжил.

Собрание по новому направлению компании тоже стояло в расписании. Инженеры начали приносить первые прототипы мобильного телефона, и сейчас было критически важно показать им правильный вектор и прикрутить хвосты, пока запросы на исследования не улетели куда-то в стратосферу. С новыми направлениями это случалось постоянно: дай людям возможность изобретать, и они будут изобретать, требуя всё больше и больше, даже не задумываясь, что отходят от основного направления.

Ополоснул лицо, промокнул полотенцем.

Маргарет была в хорошем настроении уже третью неделю подряд, что делало счастливым и меня, и всю компанию. Впрочем, ничего удивительного: показатели прибыли шокировали даже тех, кто привык к нашим темпам роста. Правда, многих, в том числе и саму Маргарет, пугали объёмы, которые мы вкладывали обратно, и количество улучшений, модернизаций и доработок по уже имеющимся направлениям. Она регулярно напоминала мне, что нормальная компания такого масштаба половину прибыли должна держать в резерве, а не распихивать её по всем щелям. Но даже с этими оговорками «Aegis Industries» превратилась в машину, которая генерировала деньги в поражающих масштабах. Кстати, надо не забыть сделать Маргарет какой-нибудь подарок. Помимо цифр, она начала увлекаться бонсаем, так что стоит поручить кому-нибудь подобрать приличный экземпляр у толкового мастера.