Анатолий Рахмаилов семнадцать лет строил карьеру в международной корпорации, дойдя до позиции первого российского директора розничной сети. Он был уверен, что накопленный опыт и управленческие результаты сами по себе создают устойчивую профессиональную ценность. После того как компания ушла с российского рынка, он впервые увидел разницу между карьерным капиталом, который существует внутри организации, и рыночным капиталом, который остаётся с человеком за её пределами. Тысячи сотрудников знали его внутри системы, но за её границами большинство людей на рынке никогда о нём не слышало.

Рахмаилов столкнулся с тем, что искусственный интеллект стремительно снижает ценность стандартных знаний и типовых навыков. Компетенция перестаёт быть дефицитом, а рынок начинает заполняться похожими профессиональными профилями, которые машины могут воспроизводить быстрее и дешевле. В таких условиях взаимозаменяемость растёт не потому, что люди становятся хуже, а потому, что их ценность была привязана к задачам, которые технологии берут на себя. Разрыв между внутренней самооценкой и внешним восприятием превращается в главное ограничение профессионального роста....