Что касается Виктора — мужик уравновешенный, не скользкий, клиентов приводил ровно и без цирка — грех такого не растить. Плюс я добрал троих технарей, инженеров. Платил я, как всегда, повыше рынка. Дешёвый сотрудник всегда обходится дороже: накосячит, наворотит делов, клиент убежит, репутация просядет — потом втрое переплатишь за исправление ситуации. Простая арифметика, которую половина местных контор в упор не видела и не хотела видеть. А потом жаловались, почему у них клиентская база растёт так жиденько.

* * *

А ещё мне идея одна пришла вечером, дома. Занимательная. Практичная.

Я сидел в домашнем рабочем кабинете, Лена устроилась в жилой комнате с учебниками по пению — что-то там конспектировала, изредка вздыхая над скучным параграфом.

Ага, если бы по пению. По своим архитектурно-строительным наукам.

Я открыл чистый вордовский файл и начал думать пальцами. Так мне лучше соображалось: не в голове гонять по кругу, а раскладывать по строчкам.

Меня давно грызла аренда. Да вообще, любая аренда — это как маленький волчок, постоянно грызёт твоё бочок, не давая спокойно спать. Два помещения в бизнес-центре, деньги за них капали чужому дяде каждый месяц, и с ростом штата эта капель будет превращаться в ручей. Сейчас два офиса, потом три, потом девять. Платишь, платишь, куча денег расходуется на эту статью, однако.

И тут мысль щёлкнула, аж пальцы зачесались.

А что, если купить здание? Своё. Административное, этажа на три-четыре, с парковкой машин на двадцать-двадцать пять. Часть отдать под свою контору, с запасом, а остальное сдавать. И сдавать не абы кому, а тем, кто варится рядом с IT или с бизнесом вообще: юристам, бухгалтерским фирмам, веб-студиям, дизайнерам, рекламщикам. Примерно такому спектру профессий. Такие соседи — это же готовый канал клиентов. Юрист порекомендует меня своему клиенту, я — своего клиента отправлю к аутсорсинговым бухгалтерам этажом ниже. Я ведь и сам услугами таких бухгалтеров пользуюсь с самого начала практически — найду что сказать. Заключить с ними всеми негласное соглашение про водоворот клиентов в природе. Экосистема под одной крышей. IT-бизнес-центр, короче.

А что? Вообще не шутя! Солидно!

Я даже привстал от азарта, потом сел обратно, чтобы Лену не пугать грохотом.

Прикинул цены, посёрфил в интернете. Здание такой этажности, с нужной мне площадью и парковкой, потянет сейчас примерно на… шестнадцать-тридцать миллионов, наверное, в зависимости от места и состояния. Сумма, от которой даже мои доходы поперхнутся. Но вот в чём фокус: в обвал конца восьмого года всё это подешевеет капитально. Часть владельцев коммерции сядет в лужу — кредиты, платежи, арендаторы разбегутся, бизнесы посыпятся. К сожалению, это неизбежно. К сожалению… для них. И к счастью для меня, кто в курсе и имеет достаточно времени, чтобы подготовиться. Коммерческая недвижимость пойдёт с молотка сильно ниже докризисных ценников. Значит, задача простая: копить. И копить обязательно в долларах — под эту цель открою валютный счёт отдельно.