Он на секунду задумался и продолжил:

— Ещё я бы сразу разделил статусы. ' Принято сервером' — это одно. «Доставлено на устройство » — совсем другое. А если когда-нибудь захочешь, можно добавить и «прочитано ». Тогда и пользователи не будут путаться, и протокол потом не придётся переделывать.

Я молча слушал.

— Только очередь нельзя хранить бесконечно. Нужен срок жизни сообщений, ограничение на размер очереди и нормальная индексация. Иначе, когда пользователей станет много, база превратится в бутылочное горлышко. Лучше сразу заложить архитектуру с запасом, чем потом латать её на ходу.

Я откинулся на спинку кресла и посмотрел на него уже совсем другим взглядом. Заинтригованно.,. Не заученные ответы с собеседований. Он действительно видел систему целиком.

Вот оно. Человек отвечает на вопрос профессионально и тут же видит подводные камни, говорит уточнения. Для эпохи, где половина «программистов » умела только Windows переставлять за тысячу рублей, это дорогого стоило.

Мы просидели ещё час. Я подкидывал задачки, он их разгрызал. Лишь изредка буксовал, но честно говорил «тут не знаю, надо разбираться, не за пять секунд », и это подкупало сильнее любого хвастовства. К концу разговора я уже решил.

— Оклад… — я назвал сумму, и Павел моргнул.

Цифра была ощутимо выше того, что ему платили в его серой дыре. И выше рынка для такой должности процентов на пятнадцать-двадцать. Я это делал сознательно, как всегда в вопросе финансового подхода к своим сотрудникам. Неизменно. В той жизни, в этой — в любой бы так делал. И на должности министра труда тоже бы следовал этой позиции в своих решениях. Дешёвый сотрудник обходится дороже. Скупой платит дважды. Хороший спец за нормальные деньги окупается многократно, а сэкономленная на зарплате копейка потом вылезает боком, потерянными клиентами, бессонными ночами, потерей деловой репутации, стрессами, дополнительными походами по больницам — анализы, медикаменты.

— Это… серьёзно? — уточнил он.

— Абсолютно серьёзно, Павел. Но и спрос будет серьёзный. Мессенджер теперь во многом на тебе. Техническая часть, частично концептуальная. Я задаю направление, ты его тянешь и предлагаешь своё. Живая работа с мозгами, где твоё мнение весит. Дресс-кода у нас нет — носи хоть свои красные кеды, хоть сланцы, хоть в шортах и «гавайке» гоняй. Главное, чтобы делал свою работу должным образом. По рукам?

Он согласился! По глазам было видно — деньгами тут дело не исчерпывалось. Впервые за долгое время кто-то отнёсся к нему как к специалисту, разглядел за ним мозги, и это грело его сильнее любой цифры в договоре. Я эту породу знаю. Такие за нормальное отношение горы свернут.