Фома пренебрежительно махнул рукой, мол, не смеши мои тапочки, начальник, не путай божий дар с яичницей.
— Э-э-э, начальник, это так, мелочи, фокусы-покусы, мы их «трюками» зовём. Их выучить как два пальца об асфальт, да и забыть также легко, как таблицу умножения после летних каникул или имя случайной знакомой после корпоратива. Для необученного мага, для какого-нибудь салаги, они, может, и кажутся чем-то сверхъестественным, чудом из чудес, но на самом деле так, салонные фокусы для развлечения публики на ярмарке. А вот настоящая магия, настоящее колдунство — это, босс, товар штучный, эксклюзивный. Его днём с огнём не сыщешь. Настоящее заклинание редкость, почище алмаза чистой воды или честного чиновника. А ты, друг мой ситный, можешь мне подогнать любое из школы Искус. Так что мой тебе совет как старому боевому товарищу: бери эту опцию, не прогадаешь. Зуб даю!
— Ну, допустим. И что мне выбрать-то из этого Искуса твоего? — спросил я, чувствуя себя покупателем в лавке древностей, где каждая безделушка может оказаться бесценным артефактом. — Там, небось, целый каталог, как в Икее, только без фрикаделек?
— А вот это, начальник, самый смак! — Фома хихикнул, как школьник, подложивший учительнице кнопку на стул. — Ты же у нас Избранник! Тебе положено знать обо всех заклинаниях, ты их выбираешь из какого-то там вселенского списка, типа божественного меню а-ля карт. А такой оборванец, как я, — он картинно развёл руками, демонстрируя всю свою магическую нищету, — знает только всякие секреты, слухи да легенды. Что из этого правда, а что бабкины сказки, я понятия не имею. Чисто сарафанное радио и ОБС, одна бабка сказала. А вот ты можешь выбрать для меня. Так что не подведи, выбери что-нибудь реально стоящее, чтоб не стыдно было людям показать и врагам на орехи хватило!
Глава 20
Я глубоко задумался, изучая варианты выбора в интерфейсе, взвешивая каждый, как на аптекарских весах, прикидывая все «за» и «против», просчитывая ROI и возможные риски.
Прямо как на совете директоров, когда решалась судьба многомиллионного контракта.
Но в итоге, плюнув на всю эту аналитику и сложные расчёты, решил довериться старой доброй чуйке. Иногда она работает лучше любого бизнес-плана, написанного консультантами за бешеные деньги. Лишние заклинания — это, конечно, круто, как новый айфон последней модели.
Ученик тоже неплохой актив на будущее, инвестиция в кадровый потенциал.
Но ни то, ни другое не решало моей текущей, остро стоящей проблемы здесь и сейчас. А проблемы, как известно, надо решать по мере их поступления, а не когда они разрастаются до размеров слона и начинают угрожать всему предприятию.