* * *
Началось заседание расширенного состава Политбюро ЦК с глобальных вопросов, надо было снова ввести в совет министров заместителя председателя, а приставка ИО не сильно способствует отдачи товарища, а потом всё скатилось на качество производимой предприятиями продукции.
— Качество у нас ни к чёрту, — заметил Воронков, который отвечал за идеологию, — надо бы как-то стимулировать предприятия, чтобы за качество хоть немного отвечали.
— И как это сделать? — Задал прямой вопрос Шелепин.
— Ну, не знаю, — задумался идеолог, — может быть, ввести бригады качества, где заслуженные работники будут следить за качеством выпускаемой продукции.
— Было уже это, — отмахнулся от этого предложения первый секретарь Белоруссии Машеров, — сначала они вроде бы нормально начинают работать, а потом скатываются до соответствующего уровня, и спрашивать за брак с предприятия не спешат.
— Ну, тогда на эту должность нужно назначать партийных товарищей, — насупился Воронков, — а потом спрашивать с них в полной мере.
— А чего у них спросишь, — снова махнул рукой Машеров, — они там будут сидеть на зарплате у предприятия и не выполнение плана, наверняка скажется и на их зарплате тоже. Если внедрить группы качества, которые будут сидеть отдельно от заработного фонда предприятия, то вообще ничего из продукции до потребителя не дойдёт, найдут к чему придраться. Да и сами знаете, что выбить фонды зарплаты на такие группы качества не получится, ибо у нас должно быть сокращение, а мы наоборот народ на должности принимать должны.
— Но что-то же надо делать? — Развёл руки Воронков.
— Может быть, к контролю качества первый отдел надо подключить? — Подал кто-то идею.
— Нет, — тут же встрепенулся Александр Николаевич, — первый отдел прошу не трогать, там перед людьми совсем другая задача должна стоять. Нужно искать другие методы воздействия, например, строго спрашивать за рекламацию, то есть за возврат продукции на предприятие.
— Это то же невыполнение плана, — вздохнул Машеров, — получится, что фонды будут просто не доходить до потребителя.
— То, что фондируемые материалы не будут доходить до конечного потребителя, это конечно плохо, — вдруг молвил Шелепин, — но то, что эти фонды вообще никуда не годятся, ещё хуже. Это впустую затраченные усилия предприятий, нарушение наших планов, поэтому надо приводить предприятия в порядок. Нужно шире использовать тот же соревновательный уровень.
— Соревнование у нас в крови, — кивнул зам председателя по Украинской ССР Труба Илья Максимович, — только не действует оно, там можно отыграть до пяти процентов в фонде зарплаты, и то вопрос, в Минфине требуют привести фонд зарплаты в надлежащее положение. А это значит, что коллективам не до соревнований, тут бы с зарплатой вырулить.