— Как у тебя дела? — спросила Го Ын.
— Хорошо! — здесь правду не говорят. Даже если у тебя догорает дом, и лютая болезнь косит родственников — на работе всем на это насрать. Более того, если ты начнёшь жаловаться, то ещё и клеймо токсичного сотрудника получишь. Так что всегда надо отвечать позитивно, чтобы не иметь дополнительных коммуникаций со стороны руководства.
— У нас близится квартальная оценка, Ван Ги, — продолжила улыбаться Го Ын. — Как ты знаешь, в компании «Тонгкан Солюшен» очень ревностно относятся к этому процессу, однако многие сотрудники не используют необходимые инструменты, предоставленные компанией для улучшения процессов. Однако будь спокоен, у вас есть я, хи-хи-хи.
Я даже не попытался изобразить веселье. Может быть и зря, но сейчас не до лицедейства. Есть заботы поважнее.
— Ты человек в команде новенький, поэтому я хочу быть уверена в том, что ты понимаешь свои возможности и перспективы. Про тебя очень хорошо отзывались на собрании руководителей кластера, твоё участие в архитектурном совещании было оценено по достоинству.
— Польщён, — я напрягся, чтобы ответ не показался слишком равнодушным.
— Поэтому, я хотела бы поговорить с тобой о твоём будущем. Твой опыт обширен, пусть и в роли простого разработчика, но всё-таки от твоих действий сейчас многое зависит. Как ты понимаешь, на размеры наших премий влияет наша квартальная оценка.
Я кивнул, давая понять, что слышу и слушаю.
— Так сложилось, что в ДИТ РЕЗАЛТ основной вес оценки имеет господин Со Су Хён. И могу тебя уверить, выше средней ты не получишь у него никогда. Потому что у нас есть лимиты, и эти лимиты будут отданы тем, с кем он работает уже долгое время, — она посмотрела на меня со значением. Я по-прежнему молчал. Разговор склонялся к неприятному:
— Ну и ты, наверное, заметил что многие ритуалы наших процессов господином Со Су Хён оцениваются низко. Он прекрасный работник, великолепный специалист, но в корпоративной культуре как соринка в глазу. И это уже заметили уровнем выше.
Она со значением показала пальцем в потолок.
— Но сделать ничего не могут без фактуры. Ты понимаешь, о чём я?
— Пока нет, — ровным голосом ответил я.
— Когда будешь ставить квартальную оценку, почему бы тебе не сказать всю правду о господине Со Су Хёне и его отношению к корпоративным ценностям? Разумеется, в поле для комментариев при оценке. Всё будет совершенно анонимно, поверь мне.
Та-а-а-ак… Терпеть, Серёга. Знакомая тема, когда по кулуарам настраивают одних против других. Фу-фу-фу, блин.
На моём лице эмоции не отразились.