Поэтому уже во второй половине дня мне на почту пришло сообщение с темой «Сервис снова не работает». В копию был старательно вставлен Мун Джи Сонг. Я несколько раз перечитал описание проблемы и сам на миг возмутился. Начальство в копии у нас вставлять не принято. Ну, не у нас, а у них. У меня-то в компании цепочка адресатов была порою такой, что рука уставала листать.

Здесь же определённо была попытка сыграть грязно. Видел такое когда-то на заре своей работы, когда двое работников грызлись друг с другом посредством почты, заставляя начальство читать их переписку. Оба участника всегда были в белом и всячески пытались очернить коллегу. Мол, вот я-то как раз Д’Артаньян, а он, а он! Жалкое зрелище. Участвовать в таком мне совершенно не хотелось.

Странно, что Ли Ю До не добавила руководителя проектов. Да что там, описанную проблему, не совру, можно было вынести аж на совет директоров корпорации «Тонгкан»! Потому что, исходя из текста, кнопка обновления таблицы на форме со списком заведённых случаев для рассмотрения сотрудником по борьбе с коррупцией, отрабатывала не всегда. Иногда она, удивительно, не срабатывала. Описано это было с жирными подчёркиваниям, выделениями красным цветом и упором на то, что такое поведение программы позорит наш отдел и не даёт жизни нашим пользователям.

Письмо было адресовано мне, вместе с пометкой «срочно, важно» и тому подобное. Автоматическое оповещение о заведённой в нашей внутренней системе ошибке пришло через несколько секунд после того, как я прочитал само письмо.

Признаюсь, первой эмоцией было недоумение. Обычно такие вещи решаются заведением инцидента, который тут же исправлялся.

Я выпрямился, глянул на напряжённый профиль Ли Ю До, затем перевёл взгляд на нахмурившегося Мун Джи Сонга. Это какая-то шутка? Но почему же никто не смеётся? Возмущение я постарался проглотить. Оно неконструктивно. Размазывать девушку прилюдно тоже не хотелось, хотя, наверное, и стоило бы. Люди на эмоциях себе быстрее яму копают, а мне оно зачем?

Проблемное место в коде я нашёл быстро. Последнее изменение случилось ещё в том году, и да, реализация старины Чон Ван Ги была слабовата и допускала подобное поведение. Пожав плечами, я исправил ошибку, никак не отреагировав на сообщение. Ну, пусть обиделась, что поделать. Зато нашла серьёзную проблему, из-за которой не работает сервис. Ха.

Саму задачу пока закрывать не стал, решив сделать это вечером, вместе с отчётом по ежедневной рутине.

Вот только через час от Ли Ю До пришло ещё одно письмо, в котором было переслано старое, с пометкой «дружеское напоминание». На этот раз мне удалось перехватить взгляд Мун Джи Сонга. Менеджер, неожиданно для меня, торопливо отвёл глаза в сторону. Кажется, ему самому это всё не нравилось, но вмешиваться он совершенно точно опасался.