И всё оказалось совсем не страшно.
Пирамидальная система управления подразумевает, что чем выше ты залезаешь, темменьше тех, кого тебе следует лично стимулировать на подвиги. У линейного сержанта ‑ отделение, у старшего сержанта ‑ взвод, но мотивировать он должен уже не тридцать человек, а в первую очередь трёх–четырёх командиров отделений. Если эти трое работают как надо, остальное складывается.
Самым существенным изменением стал фактический уровень доверия.
Теперь его отпускали в патруль со своим отделением, фактически никак не контролируя, что он там делает в каждую минуту. План маршрута ‑ да. Контроль по времени выхода и возврата ‑ да. Но никто уже не пытался совать ему в напарники «глаза и уши взвода» в виде младшего офицера.
Разумеется, в отделении наверняка имелось пара «дятлов» ‑ солдат, которых взводный и ротный тихо попросили «держать в курсе, как там у вас дела». Это была армейская норма. Без дополнительных линий контроля система надёжно не работала: человеческий фактор никто не отменял.
Ардор к этому отнёсся ровно. С его опытом совершенно очевидно, что любая структура держится на переплетении доверия и недоверия. Пока его не «пасут» в открытую и не вмешиваются в работу каждые пять минут, можно считать, что ему дали ровно ту свободу, которую он и хотел ‑ свободу действовать так, как он считает нужным, и отвечать за результат не только перед начальством, но и перед своими людьми.
Теперь Ардор жил в выгородке общей палатки отделения, где у него появился свой стол, и даже шкаф. Но стол как-то сразу оказался завален картами и даже стены шатра украсились схемами местных аномалий и эфирных потоков.
Имея огромный опыт работы с документами и разведматериалами, он сразу вычленил участки, отсутствующие в общей схеме Пустоши и приграничья, и через ротного подкинул разведке указивки проверить некоторые места и возможные маршруты. А в одном случае, лично дошёл до отделения, уходившего в поиск, и как мог доказательно объяснил, что одним отделением в тот распадок соваться нельзя, и что нужно взять как минимум второе, а лучше и третье, и пойти на тяжёлых Ралтанах а не на скоростных но жестяных в смысле брони Гурулах.
С одной стороны, ну кто он там. Сержант без году неделя. Но за Ардором уже тянулся шлейф серьёзных дел и мнение о нём в полку складывалось самое положительное.
Поэтому старшина, заместитель командира или как говорили «замок» второго взвода разведроты сразу повёл его к своему ротному и там он повторил всё что говорил старшине.
— Вот отсюда, по броду они могут заходить, и пережидать все наши патрули. Видимости сверху нет, а с реки мы не заходим и тот берег топкий и высокий нами вообще не обхожен. И даже если кто-то отрулит с маршрута, то что он увидит? Кусты на склоне. А по профилю реки да по карте высот, там у распадка точно глубина метра полтора максимум. Не то что броню — автоколонну провести можно. Если наш патруль на дороге, они проходят по мелководью, заходят сюда в распадок, и ждут пока мы не набегаемся. А от оврага им до наших обжитых земель всего километров пятьсот, а до границы, где можно нарваться на патруль вообще двести.