Перемены начинают происходить с попытки активизировать использование залежных земель, которые долгое время не обрабатывались. Для этого нужны дополнительные ресурсы, техника и люди, а также новые подходы к организации труда. Обстановка усложняется внутренними конфликтами в коллективе, недоверием местных рабочих к приезжим специалистам и бригадирам, а также постоянным дефицитом средств и поддержки со стороны районных структур. Всё это создает напряжённость и требует от руководства гибкости и решительных действий.

Решения Павла Васильевича включают перестановки кадров, поиск компромиссов с местным населением и планирование новой инфраструктуры для животноводства, в частности строительство коровника, учитывающего потребности животных и работников. Эти шаги направлены на повышение производительности и улучшение условий труда. Однако реализация планов сопровождается трудностями — сопротивлением со стороны части коллектива, задержками в финансировании и постоянным контролем со стороны партийных органов. Итогом становится постепенное движение к улучшению производства, но при сохранении конфликтов и задач, требующих дальнейшего решения. Главная дилемма — как удержать баланс между требованиями сверху и интересами людей на местах, обеспечивая при этом реальный рост и развитие хозяйства.