— Специально малышей подобрали? — поинтересовался я, изучая личное дело одного из них.

— Сказал парень, меньше месяца назад получивший лицензию, — весело фыркнул Смородин.

— Туше, — усмехнулся я ему.

Не, ну а что? Тут он прав. С другой стороны… Посмотрел я личное дело одного и сейчас читал второго. Оба звёзд с неба не хватали. Что парень, что девчонка. Да и сами они дел практически не вели. У первого было всего три за пять лет, где он руководил. У девчонки два, одно из которых она мужественно слила в унитаз, по словам того же Смородина. В остальное же время оба выполняли роль помощников из разряда «подай-принеси». Короче, то, что я делал для Молотова в Конфедерации. Ну, точнее, подразумевалось, что я буду делать именно это.

Впрочем, неважно.

Закончив изучать бумаги, поднял голову и посмотрел на Смородина.

— Можно вопрос?

— Конечно.

— Сколько им осталось до увольнения?

— А с чего ты взял, что…

— Дмитрий Сергеевич, я же не идиот, — вздохнул я. — Уверен, что среди юристов, которые на вас работают, всегда можно подобрать одного или двух, которые более подошли бы под мои требования и при этом не выглядели бы так, словно всё, на что они способны — бегать по поручениям.

— Справедливо, — кивнул он. — И да, и нет, Александр. Видишь ли, у меня, как и у любого более-менее серьёзного аристократа, есть собственный штат юристов. И каждые несколько лет я подбираю себе ребят среди выпускников нашего юрфака.

— Чтобы они с вами выросли и если добьются успеха, то чётко понимали, кому они этим шансом обязаны?

— В точку, — кивнул Смородин. — Я хочу работать с людьми, которым могу доверять. В разумных, конечно же, границах. И, как мне кажется, справедливо считаю, что надёжных и верных тебе людей нужно растить, а не нанимать.

Мне тут же вспомнился разговор с Браницким.

— То есть стреляете в долгую?

— Знаешь, думаю, что можно сказать и так, — спустя секунду размышлений кивнул Смородин. — Но с этими двумя мои кадровики допустили небольшую ошибку.

— Это какую?

— Слишком восхитились их результатами в университете, — пояснил он. — Высшие баллы по предметам. Экзамены почти все на «отлично». В общем, ребята выглядели перспективно, но у обоих не хватает… Я бы назвал нужные качества «деловой хваткой» и, как это не странно, «жестокостью». Не весгда хорошие оценки означают готовность к реальной работе.

Так, что-то мне не нравится, куда он ведёт. И Смородин тут же подтвердил мои мысли.

— А потому я хочу, чтобы они не только выполняли роль твоих «говорящих голов», Александр. Я хочу, чтобы они принимали непосредственную участие в работе в твоей фирме.