Купец прошел к столу, оглядел комнату одобрительно:
— Хорошее место выбрали для разговора. Спокойно, удобно.
Голос низкий, спокойный, приятный. Говорит неспешно, с расстановкой.
Он сел за стол, я сел напротив. Между нами стояли самовар, закуски, графинчик с водкой.
Баташев посмотрел на меня внимательно, изучающе. Я спокойно выдержал взгляд.
Так мы сидели несколько секунд, оценивая друг друга.
Потом купец чуть заметно улыбнулся:
— Ну что ж, капитан Воронцов. Начнем разговор?
Глава 8 Переговоры
Ну что же, давай приступим.
— Начнем, — ответил я пристально глядя на купца.
Баташев откинулся на спинку стула, сложил толстенькие руки на животе:
— Шорохов, полагаю, передал вам суть моего предложения. Да вы и сами знаете, мы с вами уже говорили насчет этого. Совместное дело. Мастерская по производству насосов, паровых машин, гидравлического оборудования. Я вкладываю деньги, вы знания и работу. Прибыль делим пополам, как полагается.
— Да, мы уже говорили и вот теперь можем решить предметно. Но мне не ясны все детали.
— Резонно. — Купец наклонился вперед. — Говорю прямо. Я готов вложить пять тысяч рублей на первом этапе. На оборудование, материалы, наем помещения и рабочих. Вы становитесь главным инженером, руководите производством и разрабатываете конструкции. Полученную прибыль делим пополам.
Я молчал, давая ему продолжить. Пусть выговорится.
— Первый год, — продолжал Баташев, — прибыли может не быть вовсе. Все деньги пойдут на развитие, на закупку инструмента, на обучение мастеров. Со второго года дело должно пойти в гору. Заказы есть уже сейчас. Это другие фабрики, соседские заводы, городская управа, все местные и московские помещики. Через три года мастерская окупится полностью, начнет приносить чистую прибыль. По моим расчетам, тысяч десять-пятнадцать в год самое меньшее. Ваша половина пять-семь тысяч. Неплохо ведь?
Я кивнул:
— Цифры интересные. Но у меня есть кое-какие вопросы.
— Слушаю.
Я открыл записную книжку, посмотрел на свои записи:
— Первое. Пять тысяч рублей вы даете сразу или частями?
— Частями, — ответил Баташев. — Две тысячи сразу, как подпишем договор. Остальные три по мере необходимости. Если нужны станки, я даю деньги. Нужны материалы, я снова выделяю под конкретные нужды. Все по смете, под отчет.
Я нахмурился:
— Под отчет? То есть я должен каждый раз приходить к вам и просить деньги?
— Не ко мне, к Шорохову. Он будет вести все финансы. Собственно, он и сейчас этим у меня занимается. Вы даете смету расходов, он проверяет, утверждает и выдает деньги.
— Так меня не устраивает, — твердо сказал я. — Это значит, что я зависим от приказчика. Он может задержать оплату, не утвердить расходы, потребовать объяснений. Производство из-за этого встанет.