— Мы с товарищами посоветовались и решили, что идея стоящая, — сказал Роман. — Вы правильно пишите, что РД приходится долго искать, из-за этого образуются простои в работе отделов. Это как раз понятно. Мы давно хотели объединить библиотеку с этим складом, но как-то все руки не доходили. Далее — вы предлагаете свою кандидатуру на должность заведующей этим отделом.
— Верно, — подтвердила я. — Буду получать новые документы, вести учет, выдавать экземпляры под роспись. Как итог — сохранность гарантирована, а поиск быстрый. Все это сэкономит много времени для работы Управления.
— И вас не смущает, что придется поменять наш благоустроенный отдел на полуподвальное помещение? — прищурился Пётр Аркадьевич.
— Нисколько, — твердо ответила я.
— Но ведь обустраивать новое место сложнее… И в отделе вы занимаетесь работой по специальности, со всеми перспективами на продвижение…
О чем он говорит? На его глазах происходит травля нового сотрудника, а он удивляется и талдычит про какое-то благоустройство. Про работу по специальности. А продвижение? Вон, сколько их сидит в отделе, никуда не продвинувшихся за столько лет!
Не буду я сидеть в одном кабинете с этими кикиморами, мне мои нервы дороже. У меня парень в Афганистане, и дочери скоро в школу идти. Так что здоровье мне еще пригодится.
— Сколько, по-вашему, потребуется времени на приведение отдела в порядок? — включился в разговор товарищ Бродов.
— Пары недель хватит, — ответила я. — Только сначала необходимо будет провести субботник. Ликвидировать пыль и грязь в таком огромном помещении я одна не в состоянии.
— А как вы собираетесь систематизировать такое количество литературы? У вас есть библиотечное образование или опыт работы в библиотеке?
— Буду консультироваться с нашим библиотекарем, — предположила я, — либо можно объединить библиотеку с этим отделом. Не думаю, что это большая проблема. Во время учебы я много времени проводила в библиотеках и прекрасно знаю, как там все устроено.
Бродов задумчиво постучал пальцами по столу.
«Ну же, думай быстрее, — взглянула я на него, пытаясь передать мысленные сигналы, — или „да“, или „нет“. Если „нет“, я иду писать заявление на увольнение и еду домой».
— Спасибо вам, Альбина Леонидовна, за ваш свежий взгляд на нашу организацию, за такое интересное предложение…
Я ждала, что он закончит фразу чем-то вроде: «Но мы не готовы к таким переменам, так что еще раз спасибо». Но вместо этого я услышала совсем другие слова:
— Роман, подготовь приказ на создание нового отдела, — он обращался к своему помощнику.