— Умная штамповка, — поправил я. — Модульная система. Каждый элемент прост в изготовлении, но в комбинации они дают бесконечные возможности для наших клиентов. И отныне наши клиенты — не богатейшие аристократы, а маги всех сословий и рангов. Ваши друзья, родственники, соседи.

Я показал схему браслета с различными подвесками.

— Посмотрите сами. Стальная основа регулируется под запястье. Серебряные, золотые, платиновые элементы — это уже работа по рангам. Закрепка камней — для старших мастеров. Никто не будет делать чужую работу. Каждый занимается тем, что умеет лучше всего. Мы добьёмся доступности за счёт снижения стоимости производства.

Мастер Воронин, специалист по золоту, нахмурился:

— А смысл? Зачем магу покупать кучу дешёвых артефактов, когда можно заказать один, но качественный?

— Потому что один покрывает лишь одну потребность и стоит как крыло самолёта, — ответил я. — Наши браслеты будут по карману даже младшему писарю из губернской канцелярии, но не уступят в качестве.

Егоров покачал головой:

— Звучит красиво. Но… Это ведь уже не совсем Фаберже, Александр Васильевич… Хотя, допустим. Но где гарантии, что это сработает?

Я улыбнулся. Вот здесь начиналось самое интересное.

— Гарантия — в математике, Петр Семёнович. Один артефакт высшего порядка мы продаём за тысячи рублей и делаем месяц. Тысячу простых браслетов с минимальным набором элементов продадим по сто рублей за комплект и сделаем за несколько дней. Какой вариант выгоднее?

— Но нам нужны заказчики, — возразил Крылов.

— Будут, — твёрдо сказал я. — Этим я занимаюсь лично.

Мне нравилось разговаривать с мастерами. Некоторые хозяева фирм не любили спускаться «в народ». Я же всегда видел в людях силу. В обсуждениях рождается истина.

Воронин скептически хмыкнул:

— И сколько нам за это заплатят?

— В ближайшие два месяца ставка прежняя, — ответил я. — Но те, кто останется на этот тестовый период, начнут зарабатывать намного больше. Серийное производство означает стабильные объёмы, стабильные объёмы — и стабильную зарплату. Плюс премии за перевыполнение плана.

Мастера переглянулись. В их глазах я увидел осторожный интерес.

— Теперь об организации, — продолжил я. — Разделяем цех на участки по металлам. Третьи ранги работают с серебром в левом крыле. Четвёртые с золотом — в центре. Пятые с платиной — справа. Шестые и седьмые ранги занимаются самоцветами на верхнем этаже.

— А контроль качества? — спросил Егоров.

— На каждом этапе, — заверил я. — Никто не отвечает за чужую работу, но каждый отвечает за свою. Бракованное изделие возвращается мастеру на переделку. Клиент платит за качество, значит, и получать должен качество. Что бы мы ни делали, мы — Фаберже.