— Ещё не знаю, — говорю я тихо. Своему отражению.
Отражение молчит.
Поезд едет.
Восемь месяцев впереди.
Три километра набережной.
Один бывший муж который знает правду.
И сквозной персонаж которому ещё предстоит решить — оставаться одному или нет.
Не по плану.
Ну и ладно.
Глава 3. Пятница, вся команда и человек с фотоаппаратом
Пятничная встреча — вся команда.
Это значит десять человек в переговорной, макет на столе, кофе в неограниченных количествах и Дима который фотографирует всё включая кофейные стаканы потому что «документация процесса».
Я прихожу — снова минута в минуту.
Павел уже там. Марина рядом с ним, что-то показывает в ноутбуке. Дима ходит по периметру с фотоаппаратом. Остальные шестеро — архитекторы, конструктор, ландшафтный дизайнер — сидят или стоят, разговаривают.
— Катерина Андреевна, — говорит Марина, увидев меня. — Познакомьтесь со всеми пока есть время до начала.
Меня знакомят.
Антон — конструктор, сорок лет, рукопожатие как у человека который привык работать руками. Соня — ландшафтный дизайнер, тридцать два, смотрит на всех немного свысока но не высокомерно — скорее как человек который всегда видит что именно растёт и где. Трое молодых архитекторов — Миша, Лера, Костя — явно команда Павла, работают вместе давно, понимают друг друга с полуслова.
Дима фотографирует момент когда я пожимаю руку Антону.
— Зачем? — говорю я ему.
— Первый день команды, — говорит он. — Потом интересно смотреть. Как люди были незнакомы, а потом — команда.
— Мы уже не первый день.
— Первый раз вместе все, — говорит он. — Считается.
Я смотрю на него.
— Ты всегда находишь обоснование.
— Профессиональная необходимость, — говорит Дима. — Фотограф без обоснования — просто человек с камерой.
Я думаю об этом.
— Логично, — говорю я.
— Вот видите, — говорит он довольно.
Встреча начинается.
Павел ведёт — структурно, чётко, как в прошлый раз. Показывает общий план, распределяет участки между командой, объясняет взаимодействие.
Я слушаю и смотрю на него.
Не на него — на то как он работает.
С командой он другой чем в переговорной со мной. Там — осторожный, короткий, держится. Здесь — включён полностью. Слушает каждого, задаёт точные вопросы, когда не согласен говорит прямо но без давления. Молодые архитекторы не боятся предлагать — значит умеет создавать пространство.
Это, думаю я, хороший руководитель.
Это отдельно от всего остального.
Можно быть хорошим руководителем и плохим мужем.
Можно быть хорошим архитектором и человеком который поверил лжи не проверяя.
Это разные вещи.
Я это записываю внутри как факт и убираю.